"Führung mal anders" aus der Reihe "Impulse für ehrbares Unternehmertum" am 19.11.2025
Wenn Führung neu gedacht wird. Und ein ganzes Team den Unterschied macht.
Ein großes Dankeschön an Nick Stolze und Oliver Rothfuss für den Auftakt unserer neu ausgerichteten Event-Reihe "Impulse für ehrbares Unternehmertum" der Versammlung Ehrbarer Kaufleute zu Hamburg e.V. 🙏🏻
Die beiden haben den Mitgliedern und Gästen der VEEK an ihrem Beispiel der Digital Factory der Hanseatic Bank GmbH & Co KG gezeigt, wie Führung wirkt, wenn Menschen Verantwortung teilen und gemeinsam gestalten:
Ihr Einblick in die kulturelle und organisatorische Transformation der Digital Factory hat uns sehr deutlich gemacht, wie stark Wandel wird, wenn die viel bemühte Phrase "Betroffene zu Beteiligten machen" in einem agilen Umfeld mit Leben gefüllt wird. Der Auslöser für die Transformations-Notwendigkeit war eine hohe Fluktuation in der Digital Factory Ende 2021. Statt auf klassische Top-down-Maßnahmen zu setzen, entwickelte das 55-köpfige Team der Digital Factory einen transparenten Prozess, bei dem 14 engagierte Mitarbeitende unabhängig von ihrer Rolle aktiv an Lösungen für die drängenden Themen in der Rollenverteilung, Governance und Zusammenarbeit arbeiteten.
Das Ergebnis: ein Modell der geteilten Führung, das die Verantwortung auf mehrere Rollen verteilt und Entwicklung aus dem Team heraus ermöglicht – ohne Verlierer. Die Wirkung ist messbar: eine konstante Fluktuation von nur 2 %, höhere Bindung, mehr Energie und ein Recruiting, das stärker auf Haltung statt nur Expertise setzt.
Oder wie Simon Sinek es formuliert: "You don't hire for skills, you hire for attitude. You can always teach skills."
Für meine Arbeit in der Unternehmensnachfolge und im Transformation Leadership steckt darin ein wertvoller Gedanke. Nachfolge gelingt, wenn Menschen verstehen, wie Verantwortung verteilt wird. Transformation gelingt, wenn Strukturen Vertrauen ermöglichen. In beiden Fällen braucht es Haltung, nicht Hierarchie.
Wir freuen uns darauf, in diesem Format auch in 2026 weitere Impulse für ehrbares Unternehmertum und einen Raum für den Austausch über Ehrbarkeit in der Praxis zu bieten!