Webinar "Gesunde Werte – Wie verantwortungsvolles Handeln das Wohl der Mitarbeitenden und den Unternehmenserfolg stärkt" am 13.05.2025
Wir danken allen Teilnehmenden für den regen Austausch und die wertvollen Beiträge. Sollten Sie das Webinar verpasst haben oder die Inhalte noch einmal nachlesen wollen, stellen wir Ihnen gerne hier unten auf dieser Seite die Aufzeichnung zur Verfügung.
Wie kann verantwortungsvolles Handeln – im Sinne ehrbarer Unternehmensführung – sowohl die Gesundheit der Mitarbeitenden als auch den Unternehmenserfolg stärken?“
Diese Leitfrage stand im Mittelpunkt des VEEK-Webinars am 13. Mai 2025. Impulsgeber war Dr. med. Dirk Lümkemann, Arzt, Sportwissenschaftler, Coach. Als Visionär plädiert er mit seinem vor 25 Jahren gegründeten Unternehmen padoc für einen Paradigmenwechsel im BGM.
Gesundheit neu denken – weg vom Versorgungsgedanken
Gesundheit wurde nicht als Zustand, sondern als Kompetenz verstanden: die Fähigkeit, mit den Herausforderungen des Alltags eigenverantwortlich umzugehen. Eine Perspektive, die über klassische Gesundheitsangebote hinausgeht und auf nachhaltige Befähigung zielt.
Ehrbarkeit als Haltung – auch im Gesundheitsmanagement
Im Sinne des VEEK-Leitbilds wurde betont: Ehrbares Unternehmertum zeigt sich nicht durch Healthwashing, also oberflächlicher Symbolik und kosmetischem Aktionismus, sondern muss Ausdruck von Haltung und Verantwortungsbewusstsein sein. Wer glaubwürdig handeln will, braucht Wirkung und den echten Willen, Menschen individuell zu befähigen – nicht nur kurzfristig zu motivieren.
Status quo: Kosten ohne Wirkung
Trotz hoher Ausgaben für BGM-Angebote liegt die Gesundheitskompetenz der Bevölkerung auf einem besorgniserregenden Niveau. Gleichzeitig steigen Fehlzeiten und Produktivitätsverluste. Die Ursachen liegen weniger in fehlenden Angeboten und Events als in einem grundlegenden Missverständnis: Gesundheit ist keine Sammlung evidenzloser Benefits, sondern Ergebnis ehrbarer Haltung, Eigenverantwortung und der Bereitschaft, Menschen ernst zu nehmen.
Was herkömmliches BGM oft verfehlt
Viele aktuelle BGM-Initiativen verfehlen ausgerechnet jene Mitarbeitenden, die den größten Nutzen hätten – sie bleiben inhaltlich oberflächlich, fördern eine passive Haltung und sind im Allgemeinen unwirksam.
Ein moderner BGM-Ansatz: befähigend statt lediglich motivierend
Im Zentrum steht ein Paradigmenwechsel: weg von punktuellen Aktionen – hin zu evidenzbasierten Programmen, die Gesundheitsverhalten strategisch verändern. Entscheidend ist dabei, Mitarbeitende nicht zu Konsumenten von Angeboten zu machen, sondern zu Akteuren ihrer eigenen Gesundheit.
Dieser Ansatz wirkt auf mehreren Ebenen:
Verbesserung der individuellen Gesundheitskompetenz,
messbare Veränderungen bei Lebensstilfaktoren wie Bewegung, Ernährung und Stressverarbeitung,
positive betriebswirtschaftliche Effekte durch geringeren Krankenstand und höhere Produktivität.
Ehrbarkeit heißt: Wirksamkeit statt Aktionismus
Das Webinar stellte klar: Wer Gesundheit ernst nimmt, muss auch die Wirkung messen können. Ehrbares Gesundheitsmanagement zeichnet sich dadurch aus, dass es langfristig Verantwortung übernimmt – für Menschen und Organisationen.
Ergebnisse aus der Praxis
Anhand von Erfahrungswerten wurden deutliche Effekte vorgestellt: gestiegene Fitness, höhere Gesundheits- und Stresskompetenz, gesundheitswirksame Führung. Unternehmen berichten von signifikanten Produktivitätsgewinnen – nicht trotz, sondern gerade wegen einer Haltung, die Gesundheit als Fähigkeit begreift.
Fazit
Gesundheit in Unternehmen braucht mehr als gute Absicht – sie braucht Struktur, Haltung und ein ehrbares Selbstverständnis. Wer Mitarbeitende ernst nimmt, erzeugt den positiven Wert der Eigenverantwortung als Unternehmenskultur.
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